从金马导演到AI创业:ChatCut如何用自然语言剪视频

前广告纪录片导演、金马奖入围者李凯文,创立了AI视频剪辑工具ChatCut。他分享了从跨文化成长到纪录片拍摄的经历如何塑造其产品理念,认为AI应服务于真实创作而非替代,并探讨了作为“炼金师”的团队文化如何驱动创新。

李凯文

导语

李凯文,一位从广告纪录片导演转型的AI创业者,其首部短片《孽种》曾入围金马奖。在2022至2023年间,他经历了职业思考期,并最终创立了AI视频剪辑工具ChatCut。他将自己定义为那个“举起手来接上帝活儿”的人,坚信用自然语言剪辑视频是内容创作的未来。ChatCut的核心理念并非生成AI像素,而是通过理解剪辑工作流,帮助创作者,尤其是非专业人士,高效完成从素材到成片的转变。

大纲与深读 10 章

展开「深读」看每一段讨论的问题与论据。

01

导演跨界AI创业

00:01
  • 创始人凯文从广告纪录片导演转型AI视频剪辑创业者
  • 通过AI工具探索视频创作,融合导演经验与技术洞察
  • 在特殊时期反思职业路径,萌生做属于自己的产品/应用的念头
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讨论的问题:为什么一个成功的广告导演会决定转型进入AI创业领域?

论据 / 案例:凯文曾在VICE、Discovery担任导演,短片《孽种》入围金马奖。

02

早期产品与用户验证

10:01
  • AI核心价值在于将语音转文字并智能编排生成新剪辑
  • 初创阶段专注服务小众专业用户,构建MVP验证商业模式
  • 早期版本只做到语音转录和文字编辑视频,AI剪辑功能后才加入
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讨论的问题:ChatCut最初的产品定位和MVP策略是什么?

论据 / 案例:第一版产品目标用户是相对专业用户,只实现了“将语音做成转录,人通过编辑文字稿编辑视频”。

03

教育背景与创业基因

16:00
  • 从鞍山到美国Kent School高中,源于对外部世界的好奇心
  • 高中时热爱音乐,通过销售打口碟培养了销售和热爱驱动的能力
  • 罗德岛设计学院鼓励独立思考,是Airbnb等公司创始人的母校
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讨论的问题:哪些早期经历塑造了凯文的创业基因?

论据 / 案例:初中开始卖打口碟;高中来自Kent School;罗德岛设计学院培养独立思考精神。

04

导演与CEO的角色对比

20:00
  • 导演和CEO都需从0到1构建愿景并抗挫折,但导演作品完成后静止,产品上线后才开始持续迭代
  • 电影团队是“特工队”式短期军事行动,创业公司需长期投资人才
  • 作为CEO,凯文将自己定位为“铺路者”,凝聚团队共识高效推进目标
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讨论的问题:从广告导演转型为AI创业公司的CEO,最大的异同是什么?

论据 / 案例:导演每次工作都是从0到1;产品发出的那一天才刚刚开始。

05

核心投资关系与心态

25:00
  • 与投资人刘源因对电影的共同好奇建立深度信任,他凌晨两点还看推荐的电影
  • 融资过程如同强化学习,关键是找到有化学反应的长期合作伙伴
  • 脱离身份束缚后增强内心定力,将痛苦转化为成长动力
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讨论的问题:凯文如何与投资人建立超越商业的独特关系?

论据 / 案例:投资人刘源凌晨两点看凯文推荐的电影;凯文形容融资是“像赌马一样做了一个特殊的选择然后你对了”。

06

AI剪辑的核心价值主张

40:00
  • 通过自然语言实现视频编辑,客户可直接指令调整内容与效果
  • 不生成像素,只生成代码,避免AI痕迹,保留创作者真实表达
  • 聚焦服务非专业内容创作者,解决日常视频剪辑的底层效率问题
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讨论的问题:ChatCut与其他AI视频工具的核心差异化选择是什么?

论据 / 案例:用户可通过ChatCut将课件/大纲转为MG动画并自动生成自媒体内容;工具“不生成任何的像素”。

07

技术挑战与突破路径

50:00
  • 视频消耗大量token,上下文长度限制是必须突破的技术瓶颈
  • 需发展真正成熟、能理解剪辑工作流的多模态模型
  • 将真实剪辑师的工作流转化为不同Agent的工作流,用于训练AI
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讨论的问题:实现自然语言视频剪辑,当前面临哪些关键技术难点?

论据 / 案例:需要突破上下文限制;多模态模型发展尚未成熟;剪辑知识更多是“common sense”,缺乏开源代码训练数据。

08

纪录片经验与风格化复现

60:00
  • 纪录片(无剧本创作)的混沌素材处理经验,是理解自媒体内容创作的关键
  • 剪辑风格源于遵循工作流程,而非线性强化学习,AI应学习流程而非结果
  • 人机协作(80%效率)优于完全依赖AI的不可逆风险,需保留用户修改空间
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讨论的问题:纪录片导演的经验如何转化为ChatCut的产品逻辑?

论据 / 案例:纪录片是“无序素材里找规则”,与自媒体创作同理;风格来自“follow一个process”。

09

团队文化与创新机制

90:00
  • “炼金师”文化:鼓励工程师/设计师为热爱(而非仅任务)进行副业式创新
  • MG动画功能即源于产品工程师的个人执念,发布时恰逢技术突破
  • 管理者需系统化制造“意外收获”的杠杆效应,追求1+1>2的创新
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讨论的问题:ChatCut如何激发团队的创新活力与灵光一现?

论据 / 案例:MG动画功能由工程师自主开发,未在原计划中;团队推崇“炼金师”为爱而做的精神。

10

成功定义与生活平衡

98:00
  • 成功标准是工具自然融入创作流程,如邮件助手般高效且无存在感
  • 因拥有热爱的事业,感受到财富自由朋友的羡慕,生活幸福度达9分
  • 在高效决策与心态平静间追求平衡,承认竞争心理仍影响幸福度
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讨论的问题:凯文如何定义ChatCut的成功与他个人的幸福?

论据 / 案例:成功图景是工具像ChatGPT一样普及;当前幸福度为9分,源于找到“life's work”。

金句

  • ""我觉得上帝如果还没指出一个谁的话我把手举起来了。""
  • ""AI不要去碰也解决不了的一个问题就是梁朝伟对张曼玉说我有船票你会不会跟我走。""
  • ""我们不生成任何的像素,它只生成上面那个动画,就跟你用AE去做那个G动画是一模一样的。""
  • ""当你能听见这个音乐的时候,你弹什么都是对的。""
  • ""The obstacle is the way. (障碍本身即是道路)""

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完整内容见原文:Koji杨远骋at十字路口 · 从金马导演到AI创业:ChatCut如何用自然语言剪视频