领导力不在于突然宣布宏伟计划,而在于通过日复一日的沟通、推理和信息分享,持续塑造董事会、团队乃至供应链的信念体系,使重大决策宣布时水到渠成

“When I learn about something and it's starting to influence how I think, I'll make it very clear to everybody near me... I'm trying to shape their belief system. —— 当我了解到某件事并开始影响我的思考时，我会让身边的每个人都清楚...我是在塑造他们的信念体系。”

皮查伊认为应对竞争压力要屏蔽噪音关注信号，而只要统一组织的激励机制并聚焦使命，几乎可以实现任何事情，例如合并DeepMind与Brain团队。

“如果你能统一组织的激励机制，你几乎可以实现任何事情。”