导语
主动式AI正成为2026年技术领域的重要趋势，其核心在于AI能主动感知用户意图并在恰当时机提供协助。本期访谈中，主动式AI产品AirJelly的创始人黄柏特（百特）分享了他的创业思考与产品哲学。他认为，当前主流的对话式AI在获取上下文方面存在局限，而通过捕捉用户在关键交互节点（如按下Enter键）的意图和屏幕上下文，AI能够更本质地理解用户需求，从而实现从“记录”到“预测与执行”的飞跃。他阐述了如何通过开源框架构建生态、平衡隐私与体验，以及在巨头环伺下寻找创业公司的生存空间。
主动式AI如何通过Enter键捕捉用户意图
AirJelly创始人黄柏特在访谈中阐述了其主动式AI产品的核心逻辑：通过用户在IM、ChatBot、浏览器中表达意图的‘Enter’键瞬间进行截图，精准捕捉意图与上下文，而非周期性全量记录。产品结合开源框架OpenClaw的执行能力，形成‘感知+记忆+执行’闭环，致力于在通用生产力场景中，于恰当时间为用户提供精准、不打扰的主动协助。
大纲与深读 7 章
展开「深读」看每一段讨论的问题与论据。
01
主动式AI与产品起源
- 主动式AI通过感知用户行为，在关键时刻（如按下Enter键时）提供精准协助，重构交互范式。
- 创始人百特从开源项目Mind Context出发，其产品理念从周期性截图分析进化为事件驱动的意图捕捉。
- 通过Enter键作为触发点，获取用户在IM、Chatbot和浏览器中的核心意图，优化意图建模。
- Air Jelly结合了强大的上下文感知与开源框架（如Open Cloud）的执行能力，形成‘1+1>10’的效果。
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讨论的问题：如何从技术上实现更精准的用户意图捕捉，并转化为有效的AI辅助能力？
论据 / 案例：Mind Context开源项目在GitHub有5000+ stars；Air Jelly底层接入了Open Cloud框架；从每15分钟截图改为基于Enter键触发的事件驱动截图。
02
融资历程与产品方向调整
07:41- 百特因Mind Context项目被投资人一号发现，其独立思考和坚定信念打动了投资方。
- 产品方向在经历Coze、Open Cloud等冲击后，从任务编排、简易化转向聚焦上下文（Context）的获取、存储与召回。
- 判断创业方向价值的核心标准：尝试用Vibe Coding实现产品，若效果仅30分（存在大量Bad Case），则说明存在高壁垒机会。
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讨论的问题：面对行业巨头快速跟进，初创公司如何找到并巩固自己的差异化壁垒？
论据 / 案例：投资方在2025年9月关注到Mind Context；Coze于12月20日发布，Open Cloud在1月初更新，对原定方向造成冲击；团队内部测试Vibe Coding效果仅为30分。
03
主动式AI的核心定义与实现
24:01- 真正的主动式AI需要同时获取用户在特定场景下的明确意图和实时上下文。
- 通过Enter键获取最前沿意图，并将其加工为事件（Event）和任务（Task），预测用户下一步行动（Next Step）。
- 与仅限于特定场景（如会议、游戏）的垂直主动式AI不同，Air Jelly追求在通用生产力场景下的主动服务。
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讨论的问题：如何定义并实现一种真正通用的、非打扰式的主动式AI？
论据 / 案例：对比了Actory（会议场景）和豆包游戏伙伴（游戏场景）等垂直方向产品；提出了将意图加工为Event和Entity的结构化知识组织方式。
04
上下文工程与记忆管理
33:00- 意图上下文对主动式AI价值最高，其次才是信息性上下文。
- 通过VLM加OCR获取截图意图，并设计事件合并、时间衰减等算法，确保记忆的时效性与有效性。
- 个人用户产生的数据量级（每日约200张截图）远在现有数据库处理能力上限之内，核心挑战在于效果而非容量。
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讨论的问题：如何管理随时间无限膨胀的用户上下文，并保持AI理解的高效与准确？
论据 / 案例：提出了Entity合并（如年龄更新）和Event合并（任务进度更新）机制；强调了混合检索和重排在召回算法中的应用。
05
产品形态、壁垒与隐私平衡
37:16- 产品壁垒主要来自用户长期积累的不可迁移的记忆（Growth），以及处理复杂上下文的工程实践细节。
- 采取端到端加密、本地存储、PII自动脱敏等技术方案，并通过可爱的水母形象建立情感信任，以平衡隐私获取。
- 计划从PC端（覆盖50%核心生产力场景）起步，未来通过悬浮球、语音输入及硬件合作，逐步扩展全场景上下文覆盖。
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讨论的问题：在激进获取用户数据以提供服务的同时，如何建立用户信任并构建护城河？
论据 / 案例：提到了Dayflow等竞品在截图记录上的体验不足；介绍了公司内部AI团队协作工具（Air Jelly Team）替代会议的实践。
06
公司运营与AI Native实践
47:56- 公司名为‘持续低熵’，寓意通过产品维持系统有序，推动人机协作进化。
- 践行‘不开会’文化，用内部Air Jelly Team实现AI间对话与状态同步，减少信息对齐成本，但强调非监控。
- 团队分为营销、开发、研究三大方向，招募多领域人才，支持Project制和远程工作。
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讨论的问题：一家AI Native的初创公司，其组织形式和工作流应如何设计？
论据 / 案例：公司名‘持续低熵’源自热力学、生物学和信息学概念；团队规模八人，已完成天使轮融资，第二轮推进中。
07
竞争格局与未来愿景
53:05- 如果大厂跟进主动式AI技术，先发者的用户记忆和心智将是难以迁移的壁垒。
- 未来人机协作将趋向‘一夫一妻制’，每个人拥有高度了解自己的Personal Agent，形成生产力网络与情感陪伴。
- 辩论思维训练了在不完美观点中寻找最优场景的能力，这与创业中寻找PMF（产品市场契合点）的逻辑高度相似。
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讨论的问题：在技术快速迭代和巨头环伺下，如何构想并迈向长期的人机协作终极形态？
论据 / 案例：创始人百特为ENTP摩羯座，西安电子科技大学毕业；强调了Minus对那一代创业者的启发作用；预测2026年将是AI大年。
金句
- ""Cursor重新定义了Tab，Claude重新定义了Command，我们想重新定义Enter。"" —— 黄柏特
- ""历史不是发生的每一个事件都会被记录，历史记录的是关键性的、对世界产生影响的节点。人生也是如此。"" —— 黄柏特
- ""AI时代创业公司一个机会是：定义问题本身就有价值。"" —— 黄柏特
- ""未来会是一个生产力极度发达，同时个人Agent能让你感到不孤独的时代。"" —— 黄柏特
