导语
OiiOii创始人闹闹，一位横跨腾讯微信、字节剪映、B站动画的资深产品经理，在2025年创立了AI视频Agent公司OiiOii。他目睹了多模态模型能力的爆发，尤其是Sora等视频生成模型的突破，认为2026年将是AI视频的“大年”。在本期访谈中，闹闹深入剖析了其创业的底层逻辑、产品的核心哲学，并分享了他从“闹”到“静”的个人成长感悟。他将大模型比作“超市”，将自己的产品比作“川菜馆”，形象地阐述了AI Agent的价值所在。
OiiOii创始人闹闹：做AI视频Agent的川菜馆
OiiOii创始人闹闹在访谈中分享了从微信、字节到B站的产品经理经历，以及为何选择在2026年创办AI视频Agent公司。他将大模型比作“超市”，Agent产品比作“川菜馆”，强调产品需在工具的可控性与AI的灵活性间找到平衡。文章还探讨了其从追求“呐喊式”自由到拥抱“平静”力量的个人成长，以及对动画行业纯粹性的信念。
大纲与深读 7 章
展开「深读」看每一段讨论的问题与论据。
01
人物快问快答与创业背景
- 闹闹是视频Agent OEOE的创始人和CEO，中山大学毕业后，曾在腾讯、字节、B站担任产品经理，深耕视频内容创作领域。
- 公司刚成立4个月，产品发布1个月，团队规模18-19人，目前无收入利润，正在进行Pre-A轮融资。
- 创业前曾有半年Gap期学习动画，因工具难用和行业现实而放弃，但这段经历积累了对动画行业的深刻理解。
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讨论的问题：闹闹的职业背景和创业初衷是什么？
论据 / 案例：曾在腾讯做QQ邮箱，在字节做剪映负责人和抖音特效，在B站做动画负责人。
02
OEOE的灵感与Agent架构
08:00- 灵感始于2022年图像生成模型DALL-E 2发布，2023年上半年多模态模型涌现，是切入动画Agent的绝佳时机。
- 产品形态选择Agent，因其能调用不同模型、适配动画流水线，并赋予创作者高自由度。
- 架构经历了4次重大重构，在“自由度”与“可控性”间寻找平衡，目前仍面临多Agent交互和稳定性挑战。
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讨论的问题：为什么选择用Agent形态来实现AI动画生成？
论据 / 案例：2023年8月开始第一个版本，采用“首尾帧”生成模式，后全面转向Sora。
03
拥抱Sora与产品重构
08:00- Sora发布后，其镜头衔接的电影感和完整度远超预期，团队决定暂停原有“首尾帧”链路，全面接入Sora。
- Sora优势在于自然切镜和丰富的镜头语言，但作为参考图生成模型，其一致性和可控性面临挑战。
- OEOE的核心价值不在于模型本身，而在于通过知识库（如学习优秀MV范例）进行“扩写”和镜头编排，实现“川菜馆”式的增值。
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讨论的问题：Sora的出现对OEOE的产品策略产生了什么影响？
论据 / 案例：接入Sora后，团队第一个测试视频“小螃蟹和小星星打篮球”效果惊艳，是一句直出的完整片子。
04
目标用户与市场定位
16:00- 目标用户从“漫剧”和“UGC”转向“自媒体人”，如动画IP创作者、MV制作者、科普历史类内容创作者。
- 意外吸引了两类人群：需要高效分镜的PGC漫剧制作者，以及无视频经验但想用动画表达自我的C端用户（如家长、情侣）。
- 计划像抖音做垂类一样，通过建立特定内容（如科普）的知识库，逐个垂类深耕，服务好各类创作者。
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讨论的问题：OEOE初期瞄准了哪些核心用户群体？实际遇到了哪些意外用户？
论据 / 案例：目标自媒体人一周一更，OEOE可实现一天更新一集。意外用户包括给宠物、父母做视频的C端人群。
05
AI工具与传统剪辑的关系
24:00- AI Agent不会取代剪映等工具，而是带来增量市场。OEOE交付特定类型内容，与通用剪辑工具形成互补。
- 复杂的剪辑能力（如转场、特效）正被模型学习和替代，但基础、简单的剪辑操作（如拖拽、截断）仍有必要。
- Agent产品的魅力在于其非固定性，用户能通过探索发现产品未预设的功能，实现“用户与产品共建”。
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讨论的问题：AI动画生成工具会取代传统剪辑软件吗？
论据 / 案例：举例：加复杂转场特效易被模型替代，但简单拖拽修改0.1秒则无必要。
06
产品经理哲学与技术敏感
32:00- 微信培养了深刻的产品价值观和对人性的理解，字节强化了数据驱动和策略思维，两者结合如同“右脑与左脑”。
- 做一个好产品经理需要：移情能力（瞬间切换为小白）、50%自信与50%自省、对技术敏感。
- 对技术的敏感源于对视听语言和物理规则的长期兴趣，这在AI多模态技术中找到了结合点。
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讨论的问题：在微信和字节的产品经理经历分别带来了什么核心能力？
论据 / 案例：在微信需每天过100+条用户反馈，学习识别真假需求；在字节做特效产品时，通过用户行为数据预测功能使用概率。
07
创业心法与个人成长
48:00- 信奉“冲突是做事的力量”，良性能冲突能激发潜力、筛选队友，如同竞技体育。
- 从早年“外放叛逆”追求呐喊式的自由，转向向内探寻，体会到一种广阔而平静的“和平”力量。
- 将创业视为将“隐形愿力显化”的过程，追求更精纯、由自己主导的力量，并将OEOE定位为帮助他人表达的“容器”。
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讨论的问题：闹闹如何看待冲突、自由与创业的意义？
论据 / 案例：分享金句：“将隐形的愿力显化到产品上，是秘籍。掌握着寥寥无几，要更精纯，还远远不够。”
金句
- "我觉得2026会是AI视频的‘大年’。"
- "Agent这种方式，它又跟传统的GUI不太一样，就是它是一个创作者自由度非常高的这种形态。"
- "做agent的这一块呢，其实有点像你用的这些料，然后再做一个餐馆。就是比如说我们现在做的是一家川菜馆。"
- "百分之五十的自信和百分之五十的自省。"
- "冲突是做事的力量，是筛选做事的人的方式。"