模拟未来：单次仿真将值1亿美元

导语

Joon Sung Park 是 Simile 公司的创始人与 CEO，曾任斯坦福研究员，致力于构建人类行为的“基础模型”。本期访谈探讨了该公司如何通过模拟人类行为预测未来、帮助企业规避重大决策风险，并展望了仿真技术如何成为社会运行的“代表层”。

核心观点

• Simile的核心使命不是创造超级智能，而是构建能精准模拟普通人行为与偏好的模型，捕捉人类“主观”思维那一半，而非追求编码或数学能力。
• 网络数据本质是“人们说了什么”而非“做了什么”。Simile不仅收集交易和观察数据，更大量依赖随机对照实验和A/B测试，以训练模型理解因果关系和反事实情境。
• 企业客户真正关心的不是预测未来，而是“如何改变未来”。他们需要的是因果机制——如果采取不同行动，结果会如何变化——这才是Simile提供的核心价值。
• 合成面板（模拟人群）将超越传统人工面板，因为模拟能解锁当前95%因成本或能力限制而无法进行的实验，让社会不再依赖直觉决策。
• 模型的记忆管理通过“反思”机制实现：定时让代理回顾碎片记忆，提炼出高层级的自我认识，从而塑造有性格、有世界观的虚拟个体。
• 数据飞轮是Simile的核心优势：每天生成数万条可验证的假说，随着时间推移，现实世界会判定其真伪，从而不断校准并提升模拟精度。
• 团队构建如同绘画：优秀成员应具备“矛盾的双重超能力”——例如既极度数据驱动又富有创造力，既短期偏执又长期乐观，这样的人能驱动真正突破。
• 未来2-3年，可能出现单次仿真耗资1000-2000万美元、但商业价值高达1亿美元的场景，尤其适用于需要评估最重大决策成本的超大企业或政府。
• 长远愿景是让仿真成为社会的“代表性层”，在决策中大规模倾听每个人的观点，甚至模拟复杂集体行动（如气候变化应对或民主制度的成败条件）。

金句

• "I think there's a world in which in about two, three years we're running a single simulation session that people will pay $100 million for it." —— 我认为大约两三年后，我们会运行单次仿真会话，人们会为此支付1亿美元。
• "We want our models to be biased in the same way humans are." —— 我们希望我们的模型像人类一样带有偏见。
• "The best way to get feedback is to actually ask people to pay you." —— 获得反馈的最佳方式，是真正让人们为你付费。

本内容由 AI 根据访谈字幕提炼，观点归嘉宾所有。