黄一
Huang Yi
萝卜派对创始人/CEO
立场时间线 6 条 · 6 个议题
同一议题按时间排列,说法变化一目了然。
金句墙 5 条
“You need to judge the cycle, or the timing, of this industry. I think you should raise as much as you can.”
你需要判断这个行业的周期,或者说它的这个时间点。我觉得应该是能多拿就多拿。
22岁具身CEO黄一:一年吃十年的苦 · 2026/8/24“The most important capability for a company is to maintain high-frequency iteration within the larger industry.”
我觉得这可以理解为公司最重要能力吧,就是时时刻刻在大的行业里面保持一个高频率的迭代。
22岁具身CEO黄一:一年吃十年的苦 · 2026/8/24“For me, the most important cognition is your 'taste' for this industry.”
你觉得对你来说,现在你的什么认知是你觉得最重要的?我觉得是你对这个行业的taste。
22岁具身CEO黄一:一年吃十年的苦 · 2026/8/24“I think the most important thing a CEO can do is decide what not to do.”
我觉得其实CEO最重要就是说哪些不做吧。我选择是哪些不做。
22岁具身CEO黄一:一年吃十年的苦 · 2026/8/24“Besides entrepreneurship, it's hard to experience a compressed life.”
除创业外,很难享受到这个压缩的人生。就你很难享受到一个十年期的经历,压缩在一年里面度过。
22岁具身CEO黄一:一年吃十年的苦 · 2026/8/24